L’analyse stratégique nous apprend que le fonctionnement cohérent d’une organisation peut ne pas résulter d’une volonté de coordination des acteurs. Quand on étudie une organisation, il ne faut donc pas forcément extrapoler la volonté d’un groupe d’acteur dont la participation opérationnelle est alignée avec les objectifs de l’entreprise comme représentant un échantillon assez significatif pour …

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